评估工厂交付能力，不能只看厂房多大、员工多少。有的厂看着大但设备利用率不高，有的厂规模不大但排产紧凑交付稳定。真正的产能要看设备、人员、库存和排产管理。山东九兴药业有限公司根据订单量合理排产。

首先看关键生产设备数量。有几台涂布机、几台包装机，产能上限大概多少。不要听销售说一个月做多少，要看实际设备。

其次看常备熟练工人数量。旺季能不能加班、工人操作熟不熟练，这些决定实际产出。

第三看常用原料库存。是常备还是每次现采，现采的话交期就没保障。

第四看当前排期。现在排单排到什么时候了，新订单什么时候能安排。

不要直接问一个月能做多少，这个数字随便报。要问我下个XX量的订单多久能交。山东九兴药业有限公司常用原料有备货，支持来样来料来方。了解产能和交期欢迎联系李总，15966623695。